Biudžetas yra įmonės pajamų ir išlaidų paskirstymo sistema. Ideali situacija yra tada, kai ji yra subalansuota, tai yra, tarp turimų finansavimo šaltinių ir lėšų naudojimo krypčių nėra deficito (trūkumo) ar pertekliaus (pertekliaus).
Nurodymai
1 žingsnis
Norint pasiekti subalansuotą biudžetą, reikia rasti optimalų įmonės finansinių rezultatų santykį. Tuo pačiu metu, norint pasiekti planuojamą pelną ir pelningumą, būtina laikytis šių kriterijų.
2 žingsnis
Pirma, biudžetas neturėtų būti deficitas. Visos įmonės veiklos pajamos turėtų padengti einamąsias išlaidas, įskaitant išorinių finansavimo šaltinių (paskolų ir skolinimosi) grąžinimą, taip pat numatyti neplanuotų mokėjimų atvejus, jei vėluojama atsiskaityti su kitomis šalimis.
3 žingsnis
Antra, reikėtų atsižvelgti į grąžos normą, kurią planuoja bendrovės savininkai, taip pat į galimybę išleisti naujus produktus ar įdiegti technologines linijas, ir dėl to į įmonės pelno atmetimą. Be to, subalansuojant biudžetą, būtina atsižvelgti į ilgalaikę įmonės plėtros strategiją.
4 žingsnis
Norėdami sudaryti biudžetą pagal pirmiau nurodytus kriterijus, galite naudoti šį algoritmą. Pirmiausia yra parengta schema, kurioje įmonės darbo sąlygos yra priimamos kaip standartinės. Šiuo atveju nustatoma pardavimo apimtis, atsiskaitymų su kitomis šalimis metodai, taip pat pelno ir pelningumo dydis, remiantis realiausiais jų rodikliais.
5 žingsnis
Tuomet patikslinami atsiskaitymo būdai tiekėjams ir pirkėjams ir pasirenkamas efektyviausias, atsižvelgiant į visas įmanomas nuolaidas ir antkainius. Taip pat nustatoma atsiskaitymų su kitomis šalimis sistema (prieš arba po prekių išsiuntimo).
6 žingsnis
Be to, nustatomas ir tvirtinamas subalansuotas biudžetas. Jo pagrindu formuojama įmonės kredito politika, pagal ją sudaromos visos sutartys su partneriais.
