Kaip valdyti finansus mažame versle? Kurias funkcijas reikėtų palikti savininkui, o kurias - buhalteriui? Taip pat išsiaiškinkime, kodėl daugumai verslininkų visada trūksta lėšų. Noriu duoti jums labai praktiškų patarimų: jei turite smulkaus verslo ir finansų netvarkos, tai šis principas yra pagrindinis.
Geriausias patarimas finansų valdymui
Žmonės yra labai racionalūs kalbėdami apie pinigus. Pinigai ir skaičiai yra solidūs dalykai. Tačiau smulkaus verslo finansai gali išprotėti verslininką. Priežastis ta, kad neorganizuotame versle finansų valdymas atrodo kaip srautas, tai yra, kiekvieną dieną ateina šiek tiek pinigų, kiekvieną dieną reikia priimti sprendimus dėl kai kurių išlaidų. Srauto valdymas yra labai sunkus ir sunku nustatyti prioritetus.
Todėl mano patarimas yra toks: nustokite kasdien priimti finansinius sprendimus.
Finansinis žaidimas, pakeisiantis požiūrį į pinigus
Pabandykite žaisti vieną išmintingą žaidimą, kuris visiškai pakeis jūsų požiūrį į pinigus. Jo esmė ta, kad finansinius sprendimus turėtumėte priimti tik kartą per savaitę. Tai yra, per 7 dienas pinigai įskaitomi į jūsų einamąją sąskaitą, tačiau jūs iš jų neišleidžiate nė cento. Sutinku, tai nėra lengva, bet savaitę lengviau išgyventi nei mėnesį.
Iki šio laikotarpio pabaigos turėsite sukaupę ir pinigų, ir sąskaitų. Pirmas punktas: pagaliau galite juos suderinti. Antras punktas: priimdami finansinį sprendimą, pamiršite rytojų. Priimkite požiūrį, kad pinigus turite tik šiandien. Negalima atsižvelgti į lėšas, kurios „ateis rytoj“, „netrukus įeis“, tai yra bedugnė.
Koks yra žaidimo naudojimas
Sužaidę žaidimą atrasite įdomių dalykų. Pirma, reikės sumokėti daug daugiau sąskaitų nei pinigų. Ir tai yra įprastas dalykas, kitaip jūs visiškai nesidomėtumėte finansų valdymu! Nemanykite, kad jūsų versle kažkas negerai, tai yra įprasta padėtis. Visada yra daugiau poreikių nei galimybių, tačiau tai mus stumia į priekį ir prisideda prie mūsų plėtros. Antra, tik žaidimo pagalba pradėsite prioritetus. Taip, trumpą laiką, bet tai puiki pradžia.
Pirmasis žingsnis į finansinį planavimą
Priimkite šį principą kaip taisyklę savo finansinėje veikloje: priimkite sprendimus tik kartą per savaitę, o pinigai neturėtų būti išleidžiami be finansinių sprendimų. Visi šio laikotarpio kvitai yra sąskaitoje, parengtas savaitės išlaidų sąrašas (pabandykite kaip nors sutalpinti į šią sumą). O kai tai nepasiteisina, pradedi teikti pirmenybę, galvoti ir priimti teisingus sprendimus.
Venkite bandyti valdyti pinigų srautus, nes tokiu atveju padarysite milžiniškų klaidų. Jūs neturite apžvalgos, per savaitę nematote net mažo finansinio vaizdo. Sustabdę lėšų paskirstymą srautui, galite pamatyti tikrąjį savo verslo vaizdą.
Apatinė eilutė yra puikus vaizdas
Idealiu atveju savininkas turėtų nustatyti finansų valdymo taisykles, o vadovai turėtų jų laikytis ir kontroliuoti kasdien. 14 metų įmonėje nepriimu finansinių sprendimų. Aš tik nustatau, pertvarkau ir patvirtinu taisykles, tačiau konkrečius sprendimus (už ką mes mokame, iš kur gauti pinigų) priima lyderiai. Tai yra idealas, kurio verta siekti. Ir tolinimas nuo srauto valdymo bus pirmasis jūsų žingsnis jo link.
Ateikite turėti savaitės sprendimo tašką, jūsų įmonė „protingesnė“finansų atžvilgiu. Kalbu ne apie jus ir kaip jūs galvojate, bet apie konkrečius jūsų priimamus sprendimus ir jų pasekmes.
