Sumažinus nuostolius įmonėje, padidėja pelnas. Kartu būtina išanalizuoti įmonės finansinę veiklą ir išsamiai apsvarstyti gautus rezultatus.
Nurodymai
1 žingsnis
Išanalizuokite savo organizacijos gamybinę veiklą ir įvertinkite visų išlaidų pagrįstumą. Pabandykite sumažinti svetingumo ir valdymo premijas ar premijas.
2 žingsnis
Informuokite savo darbuotojus apie galimą darbo užmokesčio sumažėjimą tam tikram laikotarpiui. Jei įmanoma, pabandykite kompensuoti darbuotojų atlyginimų sumažėjimą kažkokiomis nematerialiomis išmokomis.
3 žingsnis
Sumažinkite darbuotojų skaičių, kai reikia daug sutaupyti. Tokiu atveju nepamirškite apie tai pranešti darbuotojams bent prieš 2 mėnesius. Iš anksto derinkite savo veiksmus su darbo inspekcija.
4 žingsnis
Nesudarykite sutarčių su abejotinų investuotojų ir tiekėjų tarpininkais arba tokiais tikslais, kurie yra toli nuo ekonominės naudos (pavyzdžiui, padėti susijusioms įmonėms). Savo ruožtu, jei tiekėjai jums padarė nuostolių, tuomet turite kreiptis į teismą, kad susigrąžintumėte prarastas lėšas.
5 žingsnis
Stebėkite rinką. Tai galite padaryti patys arba su specialistų pagalba. Tai padės jums nustatyti aplinkybes, kurios trukdo reklamuoti jūsų produktą ar jūsų organizacijos efektyvumą.
6 žingsnis
Sumažinkite gamybos sąnaudas, jei jūsų įmonė užsiima jos gamyba. Padidinkite prekės pardavimo kainą. Nepamirškite susitarti dėl naujų kainų su savo nuolatiniais klientais.
7 žingsnis
Pirkite populiariausias prekių grupes dideliais kiekiais, gaudami dideles nuolaidas. Padidinkite prekių kainą ir prekybos įmonėms. Dėl šių kainų būtinai susitarkite su mokesčių inspekcija ir prekybos inspekcija. Tai darydami, atsižvelkite į bendrą rinkos būklę.
8 žingsnis
Apdrauskite savo įmonės turtą. Jei ateityje bus nuostolių dėl kai kurių nuo jūsų valios nepriklausančių situacijų (stichinės nelaimės, vagystės), tai, atsižvelgiant į draudžiamojo įvykio įvykį, jie jums bus atlyginti.
