Pelnas yra pagrindinis įmonės veiklos rodiklis. Yra keletas išlaidų ar išlaidų, kurios gali sumažinti šį skaičių. Jie yra suskirstyti į kelias dideles grupes.
Nurodymai
1 žingsnis
Jūs turite suprasti, kad kiekvienos įmonės išlaidos yra grynai individualūs veiksniai. Pavyzdžiui, taksi, tai pirmiausia yra benzino ir automobilio remonto išlaidos. Grožio salone yra kosmetikos ir kitų produktų. Todėl nepriimtina teigti, kad tam tikros išlaidos vienaip ar kitaip veikia pelną.
2 žingsnis
Įprasta išskirti keletą pagrindinių kategorijų, kurios būtinai yra kiekvienoje įmonėje: finansai, personalas, gamyba ir organizaciniai ištekliai. Visos išlaidos vienaip ar kitaip priskiriamos vienai ar daugiau kategorijų. Pavyzdžiui, žema darbuotojų kvalifikacija yra personalo išlaidos, o šešėlinė apskaita yra finansinės išlaidos.
3 žingsnis
Taip pat yra tipologija, pagal kurią išlaidos skirstomos į fiksuotas ir kintamas. Visos išlaidos, neturinčios įtakos galutinei produktų produkcijai, laikomos pastoviomis. Pavyzdžiui, vadovaujančio personalo atlyginimas arba kambario nuomos išlaidos. Kintamieji yra tos išlaidos, kurios tiesiogiai veikia įmonės efektyvumą.
4 žingsnis
Norint tiksliai nustatyti, kurios išlaidos gali turėti įtakos galutiniam pelnui, sudaromas juodosios dėžės modelis. Kairėje nurodykite priežastį (mūsų atveju tai yra „pelno sumažėjimas“), centre jie sudaro visų rūšių išlaidų sąrašą, o tada kairėje nurodo tas, kurios labiausiai sumažina pelną.
5 žingsnis
Didžiausiomis sąnaudomis paprastai laikomi paslaugų teikėjų atlyginimai. Darbas šiose srityse turėtų būti nuolatinis, ypač didelės korporacijos. Iš pradžių reikia nustatyti optimalų atlyginimą, kuris atitiktų darbo sąnaudas ir darbuotojų norus. Tiekėjai paprastai nustatomi remiantis abipusiai naudingu bendradarbiavimu. Jūs neturėtumėte sudaryti sutarties su pirmąja, kuri pasitaikė, rasti geriausią sprendimą.
6 žingsnis
Inovatyvi veikla taip pat ne visada duoda rezultatų ir dažnai skelbiama nuostolinga, tačiau ar tikrai taip yra? Didelis žingsnis plėtojant technologijas leidžia įmonei rimtai aplenkti konkurentus ir padauginti savo pelną. Tačiau išlaidos inovacijoms neturėtų viršyti tam tikro procento, kurį paprastai nustato vadovybė, remdamasi optimalia finansine strategija.
7 žingsnis
Nuostolingoms išlaidoms nustatyti naudojama paprasta formulė: išlaidos padalijamos iš pajamų. Jei gautas skaičius yra mažesnis nei vienas, tada išlaidos laikomos pagrįstomis, jei jos yra lygios arba didesnės nei viena, tada jas reikia sumažinti iki minimumo.
