Kaip Apibūdinti Organizacijos Veiklą

Turinys:

Kaip Apibūdinti Organizacijos Veiklą
Kaip Apibūdinti Organizacijos Veiklą

Video: Kaip Apibūdinti Organizacijos Veiklą

Video: Kaip Apibūdinti Organizacijos Veiklą
Video: Kaip organizuoti savanorišką veiklą ekstremalios situacijos metu? 2024, Balandis
Anonim

Visų rangų lyderiai privalo periodiškai atstovauti savo organizacijai. Tam pirmiausia reikia parengti išsamų jo aprašymą, kad būsimi partneriai ir investuotojai susidomėtų bendradarbiavimu.

Kaip apibūdinti organizacijos veiklą
Kaip apibūdinti organizacijos veiklą

Nurodymai

1 žingsnis

Apsvarstykite būsimo įmonės aprašymo apimtį. Tai priklauso nuo įmonės veiklos sudėtingumo, masto ir pačios verslo pristatymo idėjos. Pagrindinę informaciją sudaro visas ir sutrumpintas įmonės pavadinimas, atspindintis jos patronuojančią instituciją, nurodant pramonės šaką, kurioje vykdoma veikla (žemės ūkio ar pramonės gamyba, teikiamų paslaugų apimtis, transportas, statyba ir kt.).

2 žingsnis

Pateikite nuorodą: įmonės įkūrimo metai, vieta. Apibūdinkite valdymo struktūrą, išvardykite skyrių sąrašą, pateikite jų sąveikos ir pavaldumo schemą. Įvardykite įmonės organizatorius, jos savininkus (savininkus ir vadovus), kurie daro tiesioginę įtaką darbo stabilumui, įvaizdžiui rinkoje.

3 žingsnis

Apibūdinkite įmonę pagal nuosavybės formą (savivaldybių, valstybinė, privati) ir veiklą (LLC, OJSC ir kt.) Pagal visos Rusijos nuosavybės formų klasifikatorių (OKFS) ir visos Rusijos organizacinių ir teisinių klasifikatorių. formos (OKOPF).

4 žingsnis

Išvardykite prioritetines veiklas, kurios atneš daugiausiai pelno. Apibūdinant gaminį, apibūdinant jo paskirtį, patikimumą ir kokybę, pateikiant visas būtinas technines ir ekonomines savybes. Pateikite informaciją apie galimas licencijas ir jų sąlygas.

5 žingsnis

Pateikti darbuotojų skaičių, infrastruktūros plėtros laipsnį (transporto paslaugos, inžineriniai tinklai); ekonominiai ryšiai (su žaliavų tiekėjais, vartotojais). Svarbi informacijos dalis yra finansiniai ir ekonominiai rodikliai: lėšų ir pardavimų vertė. Įvertinkite visų rūšių išteklius: įrangą, atsargas, nematerialųjį turtą, skolas ir nuosavas lėšas.

6 žingsnis

Pabrėžkite pagrindinius veiklos tikslus naudodami nuspėjamus veiklos rezultatus. Jie gali būti socialiniai ir ekonominiai, taip pat skirtingi laiko planai. Būtina, kad tikslai būtų išmatuojami, atitiktų įmonės išteklius, pozicijas. Išreikškite juos kiekybine išraiška, pavyzdžiui, pardavimo pajamomis ir pelnu (%).

Rekomenduojamas: