Nustatyti projekto efektyvumą būtina įmonei, kuri kuria investavimo strategiją ir nori įvertinti savo finansinį mokumą. Tai padės jam pasirinkti efektyviausius projekto valdymo būdus.
Nurodymai
1 žingsnis
Naudokite sąlyginę paryškinimo techniką. Labiausiai jis naudojamas, kai projektas yra fiziškai atskiras nuo organizacijos ir gali būti laikomas nepriklausomu. Savo ruožtu projektas, kuris tampa tam tikra įmonės dalimi, paprastai pateikiamas kaip atskiras juridinis asmuo, turintis savo įsipareigojimus ir turtą, pajamas ir išlaidas. Naudodamiesi šiuo metodu galite įvertinti verslo projekto efektyvumą ir jo finansinio mokumo svarbą. Tuo pačiu metu lieka atviras vienas klausimas - apie įmonės finansinę būklę, kurią įgyvendina pats projektas.
2 žingsnis
Taikykite pokyčių analizės metodą. Šiuo atveju atliekama prieaugio (pokyčio) rodiklių analizė. Jie turėtų būti įtraukti į projekto duomenis, atspindinčius įmonės veiklą. Technika tampa ypač patogi, jei projekto esmė yra dabartinės produkcijos išplėtimas ar modernizavimas. Tuo pačiu projekto tikslas gali būti padidinti pajamas gerinant produkto kokybę ar didinant jo apimtį ir sumažinti veiklos sąnaudas. Pagrindinis šio metodo uždavinys yra palyginti grynųjų organizacijos pajamų padidėjimą su investicijomis, kurios reikalingos šiam padidėjimui užtikrinti.
3 žingsnis
Naudokite sutelkimo metodą, pagrįstą projekto įmonės finansinio patikimumo analize. Ši technika yra labiausiai naudojama, kai projektas yra panašus į esamos produkcijos mastą. Šios analizės pagalba galite parengti įmonės finansinį planą.
4 žingsnis
Galite naudoti perdangos metodą. Pirmiausia apsvarstykite projektą naudodami sąlyginį paryškinimo metodą, ty atskirai. Išanalizuokite investicinio projekto finansinį gyvybingumą, tada atlikite sąnaudų ir naudos vertinimą. Po to paruoškite pačios įmonės finansinį planą be projekto, tada, atsižvelgiant į finansinės atskaitomybės laipsnį, pabandykite palyginti dabartinės įmonės veiklos rezultatus su projekto rezultatais.
