Būtina organizuoti įmonę taip, kad darbuotojai būtų motyvuoti didinti atneštą pelną ir tuo pačiu jie nebūtų reikšmingas išlaidų elementas.
Tai būtina
kompiuteris
Nurodymai
1 žingsnis
Jei turite atidaryti įmonę, užsirašykite visą veiklą, kuria įmonė tiesiogiai užsiims. Įvertinkite apimtį ir apskaičiuokite žmonių skaičių, reikalingą įmonei pelnui gauti. Pagrindinis veiksnys šiuo atveju yra pareigų pasidalijimas tarp kelių darbuotojų ir atsakomybės pasiskirstymas taip, kad ankstesnio sėkmė priklausytų nuo kiekvieno iš jų.
2 žingsnis
Palaikykite laiko stebėjimo sistemą. Būtina, kad kiekvienas darbuotojas užpildytų kiekvieną dieną atlikto darbo ataskaitą pagal tam skirtą laiką. Visos ataskaitos turėtų būti siunčiamos jums asmeniškai arba asmeniui, atsakingam už valdymą jūsų įmonėje. Taip pat turėkite mėnesio ir metinės ataskaitos formą, kad įvertintumėte savo darbuotojų panaudojimo procentą.
3 žingsnis
Reguliariai organizuokite bendrą veiklą, kad išlaikytumėte kolektyvinę nuotaiką. Laikykitės demokratinio valdymo taktikos, kad išlaikytumėte komandos dvasią ir motyvuotumėte darbuotojus pasirodyti geriau.
