Įmonės biudžeto apskaičiavimas yra pagrindinis procesas planuojant būsimą veiklą ir prognozuojant įmonės pajamas ir išlaidas. Tai nustatys organizacijos poreikį ištekliams, kurių reikia pelnui gauti, ir kiekybiškai įvertins įmonės egzistavimo perspektyvas.
Nurodymai
1 žingsnis
Išanalizuokite numatomas pardavimo apimtis, atsižvelgdami į produktų kainas ir numatomą pelną. Leiskite rinkodaros skyriui ištirti rinką, kurioje veikia įmonė, sezoninius svyravimus, reklaminių kampanijų poreikį ir konkurenciją. Dėl to turėtų būti suformuoti produktų kiekių ir kainų parametrai, taip pat mokėjimų prognozė, kurioje atsižvelgiama į jų gavimo laiką ir blogų skolų susidarymo riziką.
2 žingsnis
Išleiskite gamybos biudžetą pagal sukauptas pardavimo apimtis. Apsvarstykite įmonės gamybos pajėgumus, poreikį sumažinti ar padidinti atsargas ir reikalingus išorinius žaliavų ir prekių pirkimus. Todėl gamybos apimtis turėtų sutapti su pardavimo apimtimi, pakoreguota pagal gatavų prekių likutį ataskaitinio laikotarpio pradžioje ir pabaigoje.
3 žingsnis
Numatykite žaliavų ir medžiagų, kurios bus tiesiogiai ar netiesiogiai susijusios su produktų gamyba, išlaidas. Apibūdinkite pirkimų apimtį ir sudarykite atsiskaitymo už įsigytas medžiagas grafikus. Nustatykite produkcijos atsargų kiekį, kurio reikia įmonėje, įvykus tiekimo sutrikimams ar pardavimų prognozių netikslumams. Suplanuokite su gamyba susijusių darbuotojų darbo sąnaudas, pridėtines ir valdymo išlaidas.
4 žingsnis
Paruoškite prognozuojamą įmonės pelno ir nuostolių ataskaitą, atsižvelgdami į atliktus skaičiavimus. Šis dokumentas iš tikrųjų yra kitų metų įmonės finansinė atskaitomybė, kurioje bus rodomi planuojamos veiklos rezultatai.
5 žingsnis
Išanalizuokite ataskaitos rodiklius ir nustatykite, kuriuos iš jų reikia koreguoti, kad padidėtų pajamos ir sumažėtų nuostoliai. Atlikęs visus pakeitimus, jis apskaičiuoja įmonės biudžetą ir yra patvirtinamas vadovo arba bendrovės steigėjų susirinkime.
