Vadyba yra mokslas, tiriantis teisingą visų išteklių valdymą įvairiausiose srityse. Gamybos valdymas šias problemas sprendžia įmonės kontekste.
Gamybos valdymo koncepcija
Pradėti ar plėtoti gamybą, neteisingai nustatant užduotį ir siektinus tikslus, yra šiurkšti klaida. Tam ir reikalingas valdymas. Norint pasiekti maksimalių rezultatų, reikia tinkamai išmesti visus turimus išteklius. Ši sąvoka apima darbą, medžiagas, nekilnojamąjį turtą, įrangą, pinigus.
Be to, tokio vadovo užduotis yra teisingai reprezentuoti esamą situaciją rinkoje ir jos plėtrą ateityje. Svarbu suprasti potencialių klientų lūkesčius ir kontroliuoti situaciją įmonėje.
Galutinis bet kokios produkcijos tikslas yra pagaminti maksimalų prekių vienetų skaičių su mažiausiomis išteklių sąnaudomis, nepakenkiant kokybei ir konkurencingumui. Vadovas taip pat yra atsakingas už šių produktų pardavimą, tačiau šį kartą kartu su rinkodaros skyriumi. Atitinkamai reikia galvoti apie gamybos (automatizavimo) supaprastinimą, darbo kokybės gerinimą, geresnių medžiagų pirkimo ir pristatymo sąlygų sudarymą.
Vadovo profesijos bruožai
Surasti tikrai gerą vadovą yra beveik neįmanoma užduotis. Tokie žmonės keletą metų turi tiesiogiai dirbti šioje produkcijoje, turėti reikiamų valios savybių ir tuo pačiu būti pakankamai pasirengę vykdyti verslą.
Bendroji gamybos valdymo samprata yra ta pati bet kurioje srityje, tačiau visi niuansai yra visiškai skirtingi, priklausomai nuo įmonės darbo krypties. Ir visa tai turi suprasti ir atsižvelgti į samdomas ar paaukštintas asmuo. Visos šiuolaikinės įmonės laikosi savo specialistų, nes darbo rinkoje praktiškai nėra žmonių, turinčių darbo patirties.
Šiose pareigose dirbantis darbuotojas žino visą darbo šioje įmonėje struktūrą ir kitus panašius į jį šioje srityje. Jis turi daug galios ir atsakomybės už plėtrą ir darbuotojų sėkmę. Visa tai reiškia, kad reikia išlaikyti darbuotojų personalą, kuris padeda jam įgyvendinti savo planus. Gamybos valdymo specialistas turi turėti puikią teorinę bazę ir norą ją nuolat plėsti bei taikyti naujus verslo vykdymo metodus įmonės aplinkoje.
Kiekvienoje šiuolaikinėje didelėje įmonėje yra žmogus, vykdantis gamybos ir organizacijos valdymo užduotis. Galbūt jo pareigos vadinamos kitaip, tačiau jis vykdo vadovo užduotis.
