Rinkodaros konsorciumai vaidina svarbų vaidmenį versle dėl visų jos narių bendros veiklos pranašumų, kurie didina visos įmonės įvaizdį. Konsorciumo sukūrimas padeda partneriams efektyviau naudoti lėšas susisiekiant su klientais.
Tai būtina
- - verslo planas;
- - žmonių grupė;
- - analizės įgūdžiai.
Nurodymai
1 žingsnis
Gerai apgalvokite savo tikslus ir užrašykite juos ant popieriaus. Tai darydami, jūs sutvarkysite savo mintis ir pradėsite galvoti kaip jau įsteigta konsorciumo grupė. Kol grupė auga ir auga, o žmonės pradeda kurti savo dienotvarkes, konsorciumas pasikeis. Paprastai tokie pakeitimai yra pageidautini, tačiau kartais verta atsigręžti į pirminį tikslą.
2 žingsnis
Pagalvokite apie konsorciumo finansavimo ir valdymo būdus. Tai bus nepaprastai svarbu. Būtų palyginti nesudėtinga atidaryti atvirą diskusijų forumą, kuriame kartais kalbama apie savo finansuojamą rinkodaros veiklą. Jei norite pasiūlyti kitų privalumų, turėtumėte neskubėti ir pagalvoti.
3 žingsnis
Nuspręskite, ar priimti savo rinkodaros koordinatorių ir administratorių. Jei konsorciumas turi nedaug narių, jis gali išsiversti be šių pozicijų. Tokios organizacijos pasikliaus darbuotojų geranoriškumu, o tai darydamos viena iš jų turės prisiimti papildomą atsakomybę. Tačiau daugeliu atvejų konsorciumas gali pastebimai judėti į priekį tik turėdamas bent iš dalies apmokamą administratorių ar koordinatorių.
4 žingsnis
Paruoškite privalomą veiksmų planą, pateikdami jį visiems konsorciumo nariams (pageidautina ne dažniau kaip kartą per metus, kad išvengtumėte nesibaigiančių diskusijų), o grupės pažangą naudokite kaip kriterijų. Būtinai užsiimkite prioritetiniais rinkos segmentais, susitarkite dėl skatinimo veiklos ir išlaidų. Paprastai bus lengviau susitarti dėl visos programos, nei prašyti konsorciumo narių sutikimo kiekviename renginyje. Nepamirškite apie užduočių pasiskirstymą ir aiškiai nurodykite atsakingus už darbo plano įgyvendinimą.
