Valdymo diagramos yra juostinės diagramos, kurios braižomos remiantis konkrečiais produkto ar proceso našumo matavimo duomenimis skirtingais laiko intervalais. Jie leidžia mums atsižvelgti į rodiklių pokyčių dinamiką ir dėl to ateityje kontroliuoti patį procesą.
Nurodymai
1 žingsnis
Valdymo diagramos nuo įprastų valdomų diagramų skiriasi tik papildomomis horizontaliomis linijomis. Šios eilutės nurodo statistiškai priimtinų svarstomos ar išmatuotos vertės pokyčių kontrolines ribas (viršutinę ir apatinę), taip pat vidutinį visų matavimų dydį.
2 žingsnis
Nubrėžkite grafiko viršų, tada apačią. Norėdami tai padaryti, sukurkite vidutinių verčių eilutę ir tada nustatykite tam tikras (didžiausias leistinas) šių verčių ribas kaip maksimalų galimą svarstomo rodiklio sumažėjimą ir padidėjimą.
3 žingsnis
Atkreipkite dėmesį į atitinkamos vertės pokyčius grafike. Taškai, kurie pavaizduoti kontrolinės diagramos pokyčių pavidalu, gali būti suformuoti ne tik tiesiogiai matuojant konkretų proceso rodiklį, bet ir dėl bendros tam tikrų rodiklių grupės vertės, buvo gauti tuo pačiu laikotarpiu. Pavyzdžiui, ši sukaupta metrika gali apimti vidutinį matavimų grupės dydį, nuokrypio vertę, vidutinę defektų vertę vienam produkcijos vienetui ir defektų procentą.
4 žingsnis
Nustatykite valdymo diagramos rodiklių pokytį laikui bėgant. Tokiu būdu galite tiksliai žinoti, kada ir kaip įvyko proceso pokytis, ir taip sukurti tolesnio jo valdymo pagrindą. Pvz., Jei kontrolinėje diagramoje rodomas koks nors atskiras vertės atvejis, viršijantis kontrolės ribas, tada nereikia imtis jokių veiksmų, kad ištaisytumėte nagrinėjamą procesą. Bet jei kontrolinė diagrama atspindi asimetrinį nagrinėjamo rodiklio poslinkį (per ilgą laikotarpį), palyginti su vidutinės vertės linija, tada šiam procesui reikia skubios intervencijos ir tam tikrų taisomųjų veiksmų.
