Valdymo balansas yra įmonės turto ir įsipareigojimų balansas, sudarytas apskaitos tikslais. Nuo balanso jis skiriasi tuo, kad turto ir įsipareigojimų straipsniai, išlaikant finansinės atskaitomybės logiką, pateikiami taip, kad juos būtų galima analizuoti įmonės operatyvaus ir trumpalaikio valdymo požiūriu. Tai yra, tradicinio balanso straipsniai buvo pertvarkyti, tačiau tuo pačiu metu turto ir įsipareigojimų pusiausvyros principas išlieka nepajudinamas. Kaip sudaryti valdymo balansą?
Nurodymai
1 žingsnis
Pirmiausia atsakykite į šiuos klausimus: kodėl norite sudaryti valdymo balansą, kas bus jo vartotojas, kokius klausimus reikia išspręsti naudojant tokio tipo valdymo ataskaitas. Atminkite, kad bet kurios ataskaitos parengimas užtrunka, todėl nuspręskite, koks yra valdymo balanso periodiškumas ir laikas.
2 žingsnis
Surašykite arba apskaitos skyriuje gaukite paruoštą balansą laikotarpio, einančio prieš planuojamą, pabaigoje.
3 žingsnis
Padalinkite valdymo balanso turtą ir įsipareigojimus pagal veiklos rūšį:
- pagrindinė (veikla, kuria gaunamos pagrindinės pajamos), - finansiniai, - investicijos.
4 žingsnis
„Susieti“balanso straipsnius su veiklos rūšimis. Pavyzdžiui: ilgalaikis kapitalas - investicinė veikla, apimanti ir turtą (ilgalaikį turtą), ir kapitalą bei įsipareigojimus (investicijas). Apyvartinis kapitalas - susijęs su pagrindine (pagrindine) veikla, apima trumpalaikį turtą ir trumpalaikius įsipareigojimus.
5 žingsnis
Palyginkite paryškintus balanso straipsnius tarpusavyje. Tiksliai suplanuokite, kokie finansiniai rodikliai reikalingi analizei jūsų konkrečioje įmonėje. Koreguokite valdymo balansą, kad jis atitiktų jūsų valdymo ataskaitų teikimo poreikius.
6 žingsnis
Sudaryti planuojamą laikotarpio balansą, patvirtintą kitomis valdymo apskaitos formomis. Laikotarpio pabaigoje sudarykite faktinį valdymo balansą, išanalizuokite nukrypimus ir jų priežastis. Suplanuokite priemones, skirtas pašalinti neigiamų nukrypimų nuo planuojamų rodiklių priežastis. Paveiksle parodytas apytikslis įmonės valdymo balansas. Ši imtis rodo tik vieną iš valdymo balanso sudarymo variantų ir nėra orientacinė visoms įmonėms. Bet galbūt šis modelis tiksliai pasakys, kuria kryptimi tave judėti.
