Tikslų hierarchija leidžia daug lengviau pasiekti rezultatus. Su juo galite nustatyti veiksmų eigą ir nustatyti konkrečius veiksmus. Įmonėje tai ypač svarbu, nes išsamus bet kurios problemos sprendimas gali atnešti didelį finansinį pelną. Apsvarstykite galimybę sukurti tikslų hierarchiją, naudodamiesi nepatogaus tvarkaraščio problemos sprendimo pavyzdžiu universitete.
Nurodymai
1 žingsnis
Pirmiausia turite sukurti probleminį medį. Šis modelis išsamiai atspindi visus neigiamus veiksnius, susijusius su tam tikra problema. Norint nupiešti medį, pirmiausia reikia nustatyti žmonių, kuriuos paveikė problema, ratą, taip pat tas žmonių kategorijas, kurie gali tai paveikti. Tada nustatykite problemos priežastis ir pasekmes. Pateikite viską grafiškai, kad būtų lengviau analizuoti.
2 žingsnis
Transformuokite problemas į tikslus. Lengviausias būdas tai padaryti yra lentelės naudojimas. Kairiajame stulpelyje sudarykite visą neigiamų veiksnių rinkinį, o dešiniajame stulpelyje performuluokite juos į tikslus. Tai leis jums nustatyti pradinę judėjimo kryptį.
3 žingsnis
Pakeiskite problemos medį pakeisdami atitinkamą elementą iš dešiniojo stulpelio kiekvienai viršūnei. Tai padės išsiaiškinti, kurie veiksmai padės išspręsti problemą ir kokios bus pasekmės.
4 žingsnis
Pažymėkite pagrindines, jūsų nuomone, problemos priežastis ir sudarykite užduočių hierarchiją, kad jas pašalintumėte. Pažymėkite bent 3 punktus, kuriuos reikia išspręsti artimiausiu metu. Atlikite skaidymą, tai yra, padalykite užduotis į užduotis. Nustatykite konkrečius veiksmus, kurie padės išspręsti problemą.
