Bet kokia įmonės grandis, pradedant viršininku ir baigiant vadovu, vaidina didžiulį vaidmenį kuriant įmonę. Bet jei nėra tiek daug viršininkų, vadinasi, įmonėje yra daug daugiau vadovų. Štai kodėl svarbu mokėti pasirinkti personalą taip, kad ir darbo efektyvumas būtų didelis, ir pats personalas turėtų tam tikrų savybių.
Žinoma, yra kriterijai, pagal kuriuos svarbu pasirinkti vadovus. Jų yra nemažai, tačiau pakaks vadovautis trimis pagrindiniais:
- Gramatiškai teisinga kalba. Vadovas yra įmonės veidas, o savo ruožtu šis asmuo turi kasdien bendrauti su klientais, dalyvauti derybose ir tiesiog kalbėtis su darbuotojais. Kadangi kalbų raštingumas tiesiogiai veikia įmonės sėkmę (niekas nebendradarbiaus su įmone, kurios darbuotojai negali apie tai tinkamai pasakyti), svarbu pasirinkti žmones, kurių raštingumas nekelia abejonių.
- Svarbus ir darbuotojo profesionalumas. Tai yra nuopelnai, darbo patirtis ir kandidato turimi įgūdžiai. Kuo daugiau vadovo pasiekimų yra pagal šiuos kriterijus, tuo lengviau dirbti su juo ir tuo produktyvesnis pats darbas. Ir tai yra bet kurios įmonės sėkmės raktas.
Vadovavimo įgūdžiai pastaruoju metu buvo labai vertinami net renkantis žemesnio lygio vadovus. Jei kandidatas turi lyderystės įgūdžių, tai reiškia, kad jis turi tam tikrą potencialą kurti karjerą, daugiau dirbti ir būti produktyvesnis. Gebėjimas vadovauti ir dirbti komandoje yra labai vertinamas, todėl geriau ieškoti vadovo, turinčio šiuos įgūdžius.
Tai yra paprasčiausi ir patikimiausi patarimai, kaip įdarbinti profesionalius vadovus savo komandai. Jie pripažįstami efektyviausiais ir jais vadovaujasi daugybė sėkmingų verslininkų.
