Kas Yra Biudžetas

Turinys:

Kas Yra Biudžetas
Kas Yra Biudžetas

Video: Kas Yra Biudžetas

Video: Kas Yra Biudžetas
Video: M. Lapinskas: 80 procentų lietuvių iš tiesų nesupranta, kas yra biudžetas 2024, Balandis
Anonim

Biudžetas yra tam tikro subjekto (valstybės, įmonės, šeimos) pajamų ir išlaidų schema, nustatyta tam tikram laikotarpiui, paprastai metams. Biudžetas yra svarbiausia makroekonomikos (valstybės biudžeto) ir mikroekonomikos (asmeninio ir šeimos biudžeto, įmonės biudžeto) samprata.

Kas yra biudžetas
Kas yra biudžetas

Nurodymai

1 žingsnis

Valstybės biudžetas yra svarbiausias šalies finansinis planas. Tai apima visų departamentų, vyriausybės programų, vyriausybės tarnybų ir kt. Sąmatų visumą. Čia nurodomi poreikiai, kuriuos reikia tenkinti valstybės sąskaita, taip pat nurodomi lėšų šaltiniai.

2 žingsnis

Įmonės požiūriu, biudžetas yra suderintas ir subalansuotas finansinis planas, kuris sujungia ūkio subjekto investicinę ir finansinę veiklą ir leidžia palyginti gautus rezultatus su viso laikotarpio sąnaudomis. kaip atskiroms jo dalims.

3 žingsnis

Biudžetas kaip finansinis planas turi tam tikrų ypatumų. Jis visada sudaromas tam tikram laikotarpiui, dažniausiai metams. Konsoliduotus biudžetus galima rengti ilgesniam laikotarpiui - nuo 3 iki 20 metų. Biudžeto sudarymas yra pagrįstas numatomomis būsimų išlaidų ir pajamų vertėmis. Jo sudarymo procesas yra gana sudėtingas. Tai eina per kelis etapus: nuo planavimo ir patvirtinimo iki vykdymo ir kontrolės.

4 žingsnis

Biudžeto sudarymo procese galima apsvarstyti keletą pajamų ir išlaidų schemos sudarymo variantų. Tai daroma siekiant išsiaiškinti galimas rinkos plėtros ir gamybos situacijos plėtros galimybes. Paprastai biudžete neatspindimi visi išlaidų punktai, pabrėžiami brangiausi elementai. Kiekviena organizacija turi savo. Kartu rengiant biudžetą reikia nepamiršti, kad jame esanti informacija turi būti tinkama priimant valdymo sprendimus.

5 žingsnis

Kuriant įmonės biudžetą reikia prisiminti ne tik apie vidinius veiksnius (išteklių naudojimo standartus, mokėjimų santykių sistemą), bet ir išorinius veiksnius (rinkos situacija, kainų lygis, gamybos technologija), kuriuos organizacija negali daryti įtakos. Šiuo atžvilgiu didelių įmonių biudžeto sudarymo sistema yra gana sudėtinga. Kad biudžetas būtų sėkmingai įgyvendintas, jiems reikalinga griežta visų jo vykdytojų veiksmų kontrolė ir koordinavimas.

Rekomenduojamas: