Kaip Apskaičiuoti Konkurencingumą įmonėje

Turinys:

Kaip Apskaičiuoti Konkurencingumą įmonėje
Kaip Apskaičiuoti Konkurencingumą įmonėje

Video: Kaip Apskaičiuoti Konkurencingumą įmonėje

Video: Kaip Apskaičiuoti Konkurencingumą įmonėje
Video: Kaip NESTE programėlėje atsiskaityti su aktyvuota įmonės kortele 2024, Balandis
Anonim

Įmonės konkurencingumo vertinimas yra valdymo efektyvumo, gamybos, darbo ir ekonominių išteklių naudojimo nustatymas ir gautų rezultatų palyginimas su panašiais konkurentų rodikliais. Dažniausiai konkurencingumas apskaičiuojamas rengiant paskolų teikimo ir investicijų pritraukimo verslo planus.

Kaip apskaičiuoti konkurencingumą įmonėje
Kaip apskaičiuoti konkurencingumą įmonėje

Nurodymai

1 žingsnis

Konkurencingumas nustatomas remiantis daugeliu veiksnių, tačiau objektyviausią rezultatą duoda matematiniai vertinimo metodai, tai yra koeficientų apskaičiavimas ir jų palyginimas su pramonės vidurkiu. Konkurencingumo koeficientas yra jo komponentų: veiklos efektyvumo ir strateginio pozicionavimo koeficientų suma.

2 žingsnis

Veiklos efektyvumas yra geriausias organizacijos veiklos rezultatas tarp konkurentų. Ji nustatoma analizuojant tam tikrų rūšių veiklos vykdymą ir būdinga pelnui, gautam gaminant ir parduodant produktus. Jis vertinamas lyginant atitinkamos įmonės apskaičiuotą vertę ir imties vidurkį, tai yra pramonės vidurkį.

3 žingsnis

Apskaičiuokite organizacijos veiklos efektyvumą, balanso pajamas be PVM padaliję iš savikainos. Tada apskaičiuokite imties veikimo efektyvumą pagal formulę:

Vieno pavyzdžio veiklos efektyvumas = pajamos už pavyzdį / išlaidos už pavyzdį.

Tada nustatykite veiklos efektyvumo koeficientą: gautą įmonės vertę padalykite iš imties rodiklio.

4 žingsnis

Strateginis pozicionavimas - veikla, kuri skiriasi nuo konkurentų tiek savo prigimtimi, tiek naudojamų technologijų unikalumu, užtikrindama stabilią rinkos dalį, kuri yra vertinimo pagrindas. Apskaičiuokite rinkos dalį kaip įmonės pajamų ir rinkos dydžio santykį ir palyginkite rezultatą su imties rinkos dalimi.

5 žingsnis

Įmonės padėtis rinkoje turi būti vertinama dinamiškai, todėl objektyviam vertinimui nustatykite organizacijos pajamų, imties pajamų pokyčių indeksus, palyginti su praėjusiu laikotarpiu, pajamų rodiklius padalijant iš panašios praėjusių metų vertės.

6 žingsnis

Apskaičiuokite strateginio pozicionavimo koeficientą: įmonės pajamų apimties pokyčio indeksą padalykite iš imties indekso ir išskirkite kvadratinę šaknies šaknį.

7 žingsnis

Galiausiai apskaičiuokite konkurencingumo koeficientą, remdamiesi veiklos efektyvumo ir strateginės padėties rodiklių suma. Didesnė nei 1 reikšmė reiškia didelį įmonės konkurencingumą, lygų 1 - panašiai kaip ir kitoms pramonės įmonėms, o rodiklis mažesnis nei 1 - žemas.

Rekomenduojamas: