Pajamų nepastovumas yra brangus organizacijoms. Iš tiesų, bet kuriuo atveju būtina išlaikyti valdymo aparatą, nekilnojamąjį turtą ir kitus nenaudojamus išteklius. Norint išspręsti problemą, reikia sukurti naujus pajamų srautus.
Nurodymai
1 žingsnis
Nustatykite dabartinio pajamų šaltinio bumo ir žlugimo laikotarpius. Sezoniniai paklausos pokyčiai gali būti nuosmukio priežastis. Kanceliarinės prekės aktyviau parduodamos prieš mokslo metus. Šokoladus geriausia pirkti žiemą. Statybinių medžiagų paklausa didėja nuo pavasario iki rudens ir kt.
2 žingsnis
Suskaičiuokite projektų, reikalingų nuosmukiui kompensuoti, skaičių. Jei bus galima sukurti papildomų pajamų srautų, kurie nuosmukio metu generuos pinigų srautus, visos projekto pajamos ištisus metus bus stabilios. Būtina pasirinkti skirtingas prekių / paslaugų rūšis, kad tam tikrą mėnesį nebūtų recesijų. Idealiu atveju bus sąveika tarp visų veiklos sričių. Galite naudoti kai kurias sandėlio ar biuro patalpas ir kitus išteklius, o tai sumažins išlaidas.
3 žingsnis
Savo organizacijoje raskite padėjėjų, atsakingų už naujus projektus. Mums reikia lyderių, kurie galėtų priimti naujas kryptis nuo nulio ir prireikus pakeisti vienas kitą. Norint pasiekti stabilumą, daugelis projektų neturėtų priklausyti nuo vieno asmens. Sukurkite sistemą, kuri veikia be jūsų dalyvavimo.
4 žingsnis
Sukurkite naujų verslo linijų pradžios tvarkaraštį. Atkreipkite dėmesį į pinigų srautų planavimą, kad nauji projektai gautų finansavimą laiku. Priešingu atveju idėja nebus įgyvendinta.
5 žingsnis
Stebėkite pagrindinę metriką, kad išvengtumėte kritinių neatitikimų. Sėkmingai įgyvendinus ketvirtame etape parengtą planą, skirtingų rūšių veiklos nuosmukiai ir pelningumo padidėjimas sutaps. Tai sumažins išteklių švaistymą prastovai ir bus išspręsta stabilumo problema.
