Bet kurios komercinės organizacijos egzistavimo tikslas yra uždirbti pelną iš jos veiklos. Yra apmokestinamojo pelno apskaičiavimo metodika, pagal kurią visos mokesčių tikslais pripažįstamos pajamos ir išlaidos yra aiškiai reglamentuotos. Supaprastinta, pelno apskaičiavimo formulė yra skirtumas tarp organizacijos pajamų ir išlaidų.
Nurodymai
1 žingsnis
Pelno suma apskaičiuojama etapais mokesčių tikslais. Pagrindinė sąvoka apskaičiuojant pelno sumą yra pajamos. Į ją įeina visos sumos, kurias organizacija gavo pardavus savo prekes, teikiant bet kokias paslaugas ar darbus ir kitus pinigų įplaukus į asmeninę organizacijos sąskaitą ir kasą, susijusią su jos įprasta veikla.
2 žingsnis
Balanse parodykite pajamas „Pelno ir nuostolių ataskaitos“2110 eilutėje. Raskite jo sumą iš visos sąskaitos 90-1 „Pajamos“kreditų sumos atimdami eksporto muitų, akcizų ir PVM sumas, kurios atsispindi 90–4, 90–5 ir 90 subsąskaitose. -3. Gauta vertė bus atspirties taškas toliau skaičiuojant pelno sumą.
3 žingsnis
Iš šios pajamų sumos už tą laikotarpį, už kurį atliekami skaičiavimai, atimkite pardavimo išlaidas, tai yra pradines išlaidas pagrindinei veiklai vykdyti. Taigi gausite vadinamąjį bendrąjį pelną. Jei tada iš bendro pelno atimsite pinigų sumą, kurią organizacija išleido administravimo ir pardavimo išlaidoms, gausite skaičių, atspindintį pardavimo pelną (arba kai kuriais atvejais ir nuostolius).
4 žingsnis
Kitas žingsnis apskaičiuojant pelno sumos apskaičiavimo algoritmą mokesčių tikslais - iš pardavimo pelno sumos atimti kitas mokėtinas išlaidas ir palūkanas. Tuo pačiu metu nepamirškite prie gauto skaičiaus pridėti 2310 eilutės „Pajamos iš dalyvavimo kitose organizacijose“, 2320 „Gautinos palūkanos“ir 2340 „Kitos pajamos“reikšmės. Siekdami įvertinti realųjį grynąjį pelną, verslo savininkai dažnai apsiriboja pelno suvokimu, nepridėdami virtualių rodiklių, kurie egzistuoja apskaitoje, tačiau šiuo metu nėra įmonės einamojoje sąskaitoje. Bet kokiu atveju pajamų mokestis apmokestinamas suma, apskaičiuota pagal aukščiau pateiktą algoritmą.
