Jei nuspręsite tapti savo „verslo laivo“„kapitonu“, pasiruoškite sunkiai ir atsakingai kelionei. Tačiau prieš išvažiuodami į kelią turite tinkamai „įrengti“. Bet koks yra teisingas požiūris į šio klausimo sprendimą?
Tai būtina
pradinis kapitalas, rinkos analizė, profesionalus personalas
Nurodymai
1 žingsnis
Raskite idėją. Čia prasideda bet koks sėkmingas verslas. Turite tiksliai apibrėžti, ką norite daryti ir kokias paslaugas vartotojui teikti. Beje, jūs taip pat turite nuspręsti dėl jo.
2 žingsnis
Pabandykite išanalizuoti situaciją. Perskaitykite miesto, regiono, šalies statistiką. Pagalvokite, kokią nišą galėtumėte užimti, o galbūt - kokią neišvystytą pramonę jūsų regione būtų galima plėtoti. Remdamiesi tuo, pagaliau suformuluokite verslo idėją ir misiją.
3 žingsnis
Pasirūpinkite pradiniu kapitalu. Jei neturite visos sumos, reikalingos projektui pradėti, pabandykite rasti investuotojų ar pradėti verslą „lengvoje“versijoje. Pavyzdžiui, jei norite atidaryti parduotuvę, pirmiausia pabandykite parduoti produktus internetu. Jums nereikės blaškytis su kaupu popierių ar išleisti milžiniškų pinigų kambario nuomai.
4 žingsnis
Pradėkite nuo PI. Nesvarbu, kokia didelė yra jūsų įmonė ateityje, neturėtumėte iškart atidaryti LLC. Reikės tinti popierius, reikės vesti apskaitą, kurią arba turite patys mokytis, arba patikėti brangiam buhalteriui. Šiuo atžvilgiu su individualiu verslininku yra daug lengviau - jūs galite pradėti kurti „solo“verslininko karjerą pas jį.
5 žingsnis
Raskite savo įmonės darbuotojų. Pradžioje daug kas priklauso nuo padėto pagrindo. Šios bazės pagrindas yra žmogiškieji ištekliai. Kvalifikuotas ekonomistas, numatydamas įmonės augimą, galės pasiūlyti pelningus plėtros būdus, tikėdamasis ateityje vadovauti departamentui. Verslūs pardavimų vadybininkai, matydami produkto kokybę ir perspektyvas, stengsis rasti kuo daugiau klientų ir kt. Kuo daugiau aktyvių ir išmintingų žmonių rasite, tuo lengviau bus jūsų verslui augti.
