Ne paslaptis, kad įdomių verslo idėjų skaičius gerokai viršija sėkmingų verslininkų skaičių. Kodėl ne kiekvienas įdomus verslo projektas išsipildo? Esmė ta, kad verslumas nėra tik unikali produkto idėja. Tam reikia tam tikrų žinių, įgūdžių, įgūdžių, valios susikaupimo ir sugebėjimo tęsti pradėtą darbą. Tai taikoma visiems verslo projektams, tiek mažiems, tiek dideliems.
Tai būtina
- - verslumo idėja;
- - verslo planas;
- - bendraminčių komanda;
- - investicijos;
- - organizavimo įgūdžiai;
- - atsidavimas ir atkaklumas.
Nurodymai
1 žingsnis
Būkite pasirengę tam, kad net smulkaus verslo idėjos įgyvendinimas pareikalaus iš jūsų daug pastangų. Nepakanka pasiūlyti gero produkto idėją. Būtina organizuoti jo gamybą, atlikti daugybę parengiamųjų priemonių, įskaitant išteklių paiešką, gamybines patalpas, personalo atranką. Nuo pat pradžių derinkitės prie sunkaus ir ne visada malonaus darbo, kuris užims visą jūsų laiką.
2 žingsnis
Įvertinkite savo smulkaus verslo idėją. Kad ir koks jis būtų, naujas produktas turėtų būti ne tik naujas, bet ir paklausus. Gaila, kai atliksite darbą įgyvendindami projektą ir tada pastebėsite, kad jūsų produktas ar paslauga niekam nereikalingi. Atlikite rinkos tyrimus, kad nustatytumėte, kas, kur, kada ir dėl kokios priežasties norės pasinaudoti jūsų verslo nauda.
3 žingsnis
Būtinai užrašykite visas mintis, kurios jums kyla dirbant projektą. Pats savaime net labai gera idėja neapdorota forma niekam nereikalinga. Norint tapti savo ir kažkieno realybės dalimi, projektas turi būti apaugęs detalėmis. Nustatykite taisyklę, kad visada turėtumėte nešiojamąjį kompiuterį. Joje galėsite atspindėti klausimus, kuriuos reikia išspręsti dirbant verslo idėją.
4 žingsnis
Išsiaiškinkite bendrą būsimo smulkaus verslo struktūrą. Anksčiau surinktą medžiagą natų pavidalu padalykite į semantinius blokus. Tuo pačiu pradėkite nuo būsimo verslo funkcinės struktūros. Kiekvienas atskiras blokas turėtų apimti keletą panašaus tikslo operacijų. Eik per technologinio proceso grandinę, stengdamasis nepraleisti ne tik pagrindinių, bet ir pagalbinių operacijų.
5 žingsnis
Pereikite prie išsamaus verslo plano sudarymo. Nustatykite įmonės kūrimo etapus, prekių ar paslaugų gamybos būdą, kuris yra jūsų idėjos pagrindas. Įvertinkite savo finansines galimybes. Plane nurodykite papildomo finansavimo šaltinius, kuriuos prireikus galite panaudoti. Apibūdinkite savo skverbimosi į rinką strategiją. Nustatykite kiekvieno verslo plane aprašyto etapo laiką.
6 žingsnis
Suburkite komandą, kuri padės jums įgyvendinti savo idėją. Tai ne tik apie įmonės darbuotojus, bet ir apie bendraminčių grupę, kuri dalijasi jūsų idėja ir nori dalyvauti organizuojant smulkųjį verslą. Rinkdamiesi žmones, sutelkite dėmesį ne tik į draugiškus santykius, bet ir į verslo savybes. Idealiu atveju turėsite glaudų trijų - keturių žmonių komandą, kuri atliks savo organizacines funkcijas.
7 žingsnis
Užregistruokite smulkųjį verslą ir pradėkite etapinį projekto įgyvendinimą. Nesigėdykite, jei ne visada laikomasi terminų. Pagrindinis dalykas įgyvendinant idėją yra atkaklumas ir sugebėjimas įveikti neišvengiamus neplanuotus sunkumus, kurie trukdo jūsų tikslui pasiekti.
