Įmonės finansinės būklės gerinimo problema yra ne tik antikrizinė priemonė. Įmonės finansinė padėtis pablogėja ne staiga, o dėl anksčiau praleistų galimybių. Atkreipiant dėmesį į kelis rodiklius: išlaidas, pajamas ir balanso struktūrą, labai tikėtina, kad ateityje bus išvengta krizių.
Nurodymai
1 žingsnis
Sąnaudų mažinimas yra ne tik opi problema, bet ir bene skubiausia užduotis įvairių įmonių finansų vadovams. Didelės išlaidos, viršijančios įmonių ir įmonių plėtros planuose nustatytas normas, sumažina pelną. Išlaidų kontrolė susideda ne tiek iš žaliavų, medžiagų, transporto ir kitų paslaugų kainų svyravimų stebėjimo, kiek dėl jų sumažinimo ar išlaikymo tame pačiame lygyje. Tačiau sezoninio kainų padidėjimo laikotarpiais, pavyzdžiui, žaliavoms, neišvengiamai padidėja jų įsigijimo išlaidos. Šiuo atveju turite du ar tris atsarginius tiekėjus.
• Pirma, tokiu būdu jūs užtikrinate tiekimo patikimumą ir tęstinumą.
• Antra, galėsite tiksliai nustatyti, kada kainos pradėjo kilti visoje rinkoje. Ne tik vienas tiekėjas.
2 žingsnis
Mažos pardavimo pajamos yra antra svarbiausia problema, su kuria susiduria įmonės vadovai. Pajamų rodiklio įtaka įmonės finansinei būklei yra galimybė generuoti pinigų srautus, kurie galiausiai sudaro įmonės pelną. Apskritai pardavimo augimo problemą išsprendžia rinkodaros užduočių rinkinys. Daugumai mažų ir vidutinių įmonių jie valdo pardavimo kainą, produktų derinį ir platinimo tinklą.
3 žingsnis
Struktūrinis balanso disbalansas - mokėtinų ar gautinų sumų augimas - taip pat gali turėti neigiamos įtakos įmonės finansinei būklei. Pavyzdžiui, didelis gautinų sumų rodiklis reiškia, kad įmonė gali neturėti pakankamai apyvartinių lėšų dabartinei veiklai finansuoti. Mokėtinos sumos paprastai padidėja, kai įmonė negali įvykdyti savo įsipareigojimų kitoms šalims. Taip gali būti ir dėl darbo pinigų trūkumo. Tokiu atveju išanalizuokite gautinas sumas kiekvienai sandorio šaliai. Sumažinkite išsiųstų produktų mokėjimo terminus. Jei įmanoma, nesąžiningiems pirkėjams taikykite sankcijas (baudas).
