Tinkamo tiekėjo pasirinkimas yra vienas iš pagrindinių sėkmingo verslo veiksnių. Būtent nuo tiekėjų priklauso nenutrūkstamas reikalingų žaliavų ir medžiagų tiekimas.
Yra daug gerai išvystytų tiekėjo pasirinkimo būdų. Verta nuspręsti, kurią įmonę pasirinkti sau.
Įvertinimo metodas
Įvertinimo metodas yra populiariausias renkantis tiekėją. Analizė atliekama keliais etapais. Iš pradžių būtina sudaryti tiekėjo pasirinkimo kriterijų sąrašą, o po to dešimties balų skalėje nustatyti jų konkretų svorį (reikšmingumą). Kriterijai gali būti kaina, patikimumas, prekių kokybė, atidėto mokėjimo suteikimas, galimybė tiekti didelius prekių kiekius ir finansinė tiekėjų būklė.
Kriterijai priklauso nuo prekių rūšies. Prekių kokybės charakteristikų unifikavimo sąlygomis išryškėja kainos parametrai, turintys unikalumą ir išskirtinumą - tiekimo patikimumą ir tęstinumą.
Be to, kiekvienam tiekėjui priskiriami kiekvieno parametro balai dešimties balų skalėje. Tada jie padauginami iš savitojo svorio ir sumuojami. Tai yra galutinis įmonės rezultatas. Tokios operacijos atliekamos su kiekvienu pretendentu į tiekėjo vaidmenį. Pagal gautus taškus parenkamas optimaliausias partneris.
Šis metodas atrodo itin paprastas tik iš išorės. Praktiškai kyla rimtų sunkumų, susijusių su informacijos stoka objektyviam vertinimui atlikti. Taip pat tiekėjų deklaruojamos darbo sąlygos gali skirtis nuo realios padėties.
Sąnaudų įvertinimo metodas
Šiuo metodu parenkamas tiekėjas, iš kurio prekių (žaliavų) pirkimas siejamas su mažiausiomis sąnaudomis ir išsiskiria didžiausiu pelningumu. Kiekvienam tiekėjui analizuojamos visos galimos išlaidos ir pajamos. Tai, pavyzdžiui, transporto, rinkodaros, draudimo išlaidos ir pan. Šiuo atveju atsižvelgiama į logistikos riziką.
Galime sakyti, kad sąnaudų įvertinimas yra viena iš reitingavimo metodų rūšių. Tik čia išsamiau analizuojami kainų kriterijai.
Dominuojančių charakteristikų metodas
Šiuo atveju remiamasi ne daugiamatis kriterijų analizės modeliu, o atsižvelgiama tik į vieną kriterijų. Tai gali būti kaina, pristatymo grafikas ir kt. Šis metodas yra kiek įmanoma supaprastintas, tačiau neatsižvelgiama į kitus pasirinkimo veiksnius.
Taip pat kai kurie analitikai pabrėžia neformalų tiekėjų vertinimą ir asmeninių kontaktų svarbą. Tokio bendravimo su tiekėju vertinimo negalima ignoruoti atrankos procedūroje.
