Krizės metu svarbu apgalvoti išgyvenimo strategiją. Tai turėtų būti grindžiama reguliaria plėtra, naujų rinkų užkariavimu. Jei atmesite visas jėgas darbingumui palaikyti, bus sunku išlikti ant vandens.
Nurodymai
1 žingsnis
Kai tik pasirodys pirmosios problemos, pradėkite optimizuoti pajamas ir išlaidas. Nebijokite ką nors padaryti ne taip - bijokite nesiimti jokios iniciatyvos. Kai įmonė taps nemoki, beprasmiška spręsti visas problemas.
2 žingsnis
Sumažinkite nereikalingas personalo išlaidas. Tai apima: įmonės renginius, darbuotojų mokymą ir kt. Išmeskite personalą, kuris įmonei mažai naudingas. Jokiu būdu nesumažinkite padalinių, kurie pagerina firmos gerovę. Paprastai tai yra pardavimo ir rinkodaros skyriai. Jie taip pat turi atlikti tam tikrus pakeitimus: atlikti darbo užmokestį palūkanų, o ne atlyginimo forma. Atsikratykite prastai dirbančių darbuotojų. Galite lengvai įdarbinti naujus specialistus, kurie juos pakeis.
3 žingsnis
Sumažinkite nuomos, namų ūkio, vandens ir energijos sąnaudas. Stenkitės nepraleisti nė rublio. Jei esate pastato, kuriame įsikūrusi įmonė, savininkas, išnuomokite kai kuriuos biurus. Už tai galite užsidirbti pinigų.
4 žingsnis
Pabandykite tobulėti. Pasirašykite naujas sutartis, ieškokite kitų klientų. Neleiskite, kad jūsų pajamos sumažėtų. Pabandykite ištirti nepažįstamas rinkas, padaryti tai, ko dar nepadarė organizacija.
5 žingsnis
Prižiūrėkite viso personalo darbą. Jei kiekvienas darbuotojas sunkiai dirbs, organizacija galės atlaikyti krizę. Klausykitės pavaldinių telefoninių pokalbių ir kuo dažniau apsilankykite darbo vietose. Nustatykite baudas už nesąžiningą darbą.
6 žingsnis
Sumažinkite išlaidas už viską, ką galite. Raskite naujų tiekėjų, kurie parduos žaliavas mažesnėmis kainomis. Peržiūrėkite savo pakavimo išlaidas. Dažnai šie paprasti veiksmai gali labai sumažinti prekių kainą. Po to nuspręskite, ar parduosite produktą daugiau pirkėjų už mažą kainą, ar paliksite didesnę dalį firmai. Pirmasis variantas leis jums tobulėti, antrasis atneš greitas pajamas.
