Vadybos mokslas - valdymas, apima daugelio funkcijų, kurios padeda išspręsti galutinę problemą - įmonės pelningumo didinimą, naudojimą. Visų pirma, pagrindinėms valdymo funkcijoms galima priskirti apskaitą, kurios pagrindu vykdomos kitos funkcijos, pavyzdžiui, kontrolė, stebėjimas, motyvacija.
Nurodymai
1 žingsnis
Apskaita, atliekama tiek trumpuoju, tiek ilguoju laikotarpiu, yra medžiagų, faktų ir įvykių identifikavimas ir struktūrizavimas tiek įmonėje, tiek jos struktūriniuose padaliniuose. Kiekvienoje organizacijoje privalomos apskaitos rūšys apima finansinę, apskaitos ir mokesčių apskaitą, taip pat valdymo apskaitą, kuri padeda išlaikyti statistiką, ją analizuoti ir priimti optimalius valdymo sprendimus, siekiant kuo labiau sumažinti gamybos ir jos organizavimo išlaidas įmonė. …
2 žingsnis
Savo ruožtu apskaitos funkcijos apima materialinių ir finansinių išteklių prieinamumo ir išlaidų, darbo išteklių kaitos, laiko sąnaudų ir kitų tam tikram gamybos procesui būdingų parametrų stebėjimą. Daugumai įmonių pagrindiniai apskaitos parametrai yra kiekis, kokybė, laikas, išlaidos, atlikėjai. Specialios programinės įrangos naudojimas leidžia ne tik realiuoju laiku atsižvelgti į visus reikalingus parametrus, bet ir juos stebėti, t.y., tam tikra seka valdyti, kad būtų galima nustatyti jų pokyčius laikui bėgant.
3 žingsnis
Toks stebėjimas yra įmonės valdymo veiklos analizės pagrindas, nes tai leidžia palyginti faktinius gautus rezultatus su planuotais, laiku atlikti reikiamus pakeitimus. Visų sistemų, turinčių įtakos įmonės veiklai, analizė leidžia nustatyti jų tarpusavio santykius ir nustatyti, kaip kiekvienos iš jų veikimas veikia kitų veiklą. Pasirodo, kad gerai organizuota apskaita galų gale padidina prognozavimo tikslumą ir planavimo kokybę, taip pat leidžia padidinti darbuotojų motyvaciją.
4 žingsnis
Todėl organizuojant apskaitą įmonėje svarbu laikytis pagrindinių jos principų: tęstinumo, visapusiškumo, faktų ir įvykių taisymo tais momentais, kai jie atsiranda. Būtent ši apskaita padės gauti kuo išsamesnę ir patikimesnę informaciją apie parametrus, į kuriuos atsižvelgta, ir todėl padidinti prognozavimo tikslumą - vieną iš pagrindinių valdymo užduočių. Be to, apskaitos ir stebėsenos rezultatai naudojami įmonės produktų konkurencingumui didinti, kuris yra vienas iš kriterijų vertinant jos veiklos efektyvumą, taigi ir visos jos valdymo sistemos veiklą.
