Įmonės kuria įvairių tipų strategijas: korporacines, verslo vienetui, pasaulines, politines ir kt. Atitinkamos užduotys sprendžiamos kiekviename lygmenyje. Pavyzdžiui, pamąstykime apie smulkųjį verslą - jame dirba mažiau nei 500 darbuotojų.
Nurodymai
1 žingsnis
Raskite atsakymą į klausimą, kokio tipo (-ių) verslo (-ių) rūšies įmonė turėtų būti, kad sėkmingai konkuruotų rinkoje. Pagalvokite, ar reikia plėsti gamybą, pridėti naujų modelių, sutelkti dėmesį į vieną dalyką, įtraukti į bendradarbiavimą vieną ar kelis tiekėjus ir t. Turite gerai suprasti norimą veiklos mastą, ryšius tarp skirtingų verslo rūšių ir kaip juos valdyti.
2 žingsnis
Suformuluokite, kurias rinkas įmonė turėtų aptarnauti. Sprendimas, kam netarnausite, yra svarbus klausimas dėl smulkaus verslo apribojimų, palyginti su dideliais konkurentais. Nešvaistykite išteklių viliojant rinkos galimybes, kad neišsklaidytumėte ribotų jėgų.
3 žingsnis
Sudarykite suinteresuotų asmenų sąrašą, susijusį su bet kokiu būdu, susijusiu su jūsų verslu - tai yra didelių įmonių politinės strategijos dalis, tačiau taip pat neturėtumėte pamiršti šių dalykų. Įrašai gali apimti darbuotojus, akcininkus, žiniasklaidą, tiekėjus ir kt. Pagalvokite, kurie santykiai su šių grupių atstovais yra per silpni ir juos reikia plėtoti. Išvardinkite kandidatus, su kuriais neturite jokių ryšių.
4 žingsnis
Nuspręskite, kaip konkuruoti. Nustatykite ne tik esamų konkurentų, bet ir potencialių konkurentų stipriąsias ir silpnąsias puses - tam reikia stebėti naujas pramonės šakas.
5 žingsnis
Pasirinkite nišą, kad galėtumėte specializuotis. Suraskite joje rinkos pranašumo šaltinius ir išsiaiškinkite, kaip laimėti šį segmentą.
6 žingsnis
Dirbkite per finansavimą, reikalingą pasirinktam vystymosi keliui paremti. Nurodykite išteklius, kurie jau yra prieinami ir reikalingi pritraukimui.
7 žingsnis
Išanalizuokite įmonės organizacinę formą ir struktūrą - ar jie atitinka užsibrėžtus tikslus. Nuspręskite, kuriuos organizacinius procesus reikia pakeisti, kad tai įvyktų.
8 žingsnis
Remdamiesi surinkta informacija, sudarykite veiksmų planą.
