Bet kurios įmonės valdymas pirmiausia susijęs su produktų gamybos planavimu ar paslaugų teikimu. Tačiau daugeliui bendrovių, veikiančių, pavyzdžiui, statybose, turizme, prekyboje, tikslai siejami su sezoniniu veiksniu. Tai reiškia, kad kiekvienais metais tam tikru laikotarpiu šių įmonių teikiamų produktų ar paslaugų paklausa didėja arba mažėja. Planuojant būtina atsižvelgti į sezoniškumo faktorių ir nustatyti jo indeksą ar koeficientą.
Nurodymai
1 žingsnis
Rinkite pastarųjų kelerių metų statistiką. Geriau, jei jie pateikiami kiekybiškai, nes bus sunkiau atsižvelgti į infliacijos koeficientą - oficialios statistikos pateikti duomenys ne visada atitinka realią rinkos padėtį.
2 žingsnis
Išanalizuokite pateiktus statistinius duomenis ir pašalinkite iš jų neįprastai dideles ar mažas reikšmes, kurios yra susijusios su vienkartinėmis, atsitiktinėmis operacijomis su labai dideliais klientais arba su retomis force majeure aplinkybėmis, kurių pasikartojimo tikimybė yra labai maža. Į tokią apimtį nereikėtų atsižvelgti statistikoje.
3 žingsnis
Nustatykite, kokios detalės jums reikia - kai kuriais atvejais pakanka apskaitos pagal mėnesį, kitais - per savaitę. Pavyzdžiui, FMCG prekyboje sezoniniams pardavimams daug įtakos turi prieššventinės savaitės.
4 žingsnis
Nustatykite vidutinę kiekvienų metų mėnesio (ar savaitės) teikiamų produktų ar paslaugų gamybos apimtį keleriems metams. Apskaičiuokite vidutinę metinę ir vidutinę mėnesio produkcijos ar teikiamų paslaugų apimtį nurodytam metų skaičiui. Apskaičiuokite sezoniškumo indeksą, numatomą tam tikram mėnesiui (ar savaitei), kaip vidutinės kelių metų, norimo mėnesio, gamybos apimties ir n metų metų vidutinės prekių ar paslaugų gamybos apimties santykį.
5 žingsnis
Iš esmės sezoniškumo indeksas procentais išreiškia gamybos apimties dalį, palyginti su jos vidutine mėnesio apimtimi per metus. Norėdami prognozuoti ir planuoti kitų metų produkciją, naudokite sezoniškumo indeksus.
