Finansinė krizė daro žalingą poveikį tiek įmonės darbuotojams, tiek organizacijai. Tinkama darbuotojų, užimančių pagrindines pareigas, motyvacija vaidina didžiulį vaidmenį išlaikant įmonę. Įveikti krizę įmonei rekomenduojama investuoti į projektus, kurie buvo svarstomi anksčiau, taip pat pradėti eksportuoti prekes ar gaminti naujus, rinkoje paklausius produktus.
Nurodymai
1 žingsnis
Finansinės krizės metu įmonės darbuotojai tikisi, kad sumažės darbo užmokestis, o vėliau sumažės, neteks darbo. Organizacijai svarbiausia išlaikyti talentą pagrindinėse pareigose. Stiprinti darbuotojų motyvaciją. Gera pagalba gali būti iškylos, įmonių vakarėliai ar kitos įmonės organizuojamos šventės. Vieno iš renginių metu darbuotojai sulauks teigiamų emocijų, priartės vienas prie kito.
2 žingsnis
Kitas būdas padidinti darbuotojų motyvaciją yra mokymai. Paprastai į tokį renginį kviečiami vadovų pareigas einantys specialistai. Mokykite darbuotojus apie jų vaidmenį versle. Pasakykite darbuotojams, kaip svarbu išlaikyti komandinę dvasią komandoje. Nurodykite, kokių veiksmų reikia imtis norint išlaikyti įmonę, likti savo darbe ar gauti aukštesnes pareigas.
3 žingsnis
Daugelis prieškrizinio laikotarpio įmonių nori naudoti patikrintas rinkodaros gudrybes. Tačiau krizės metu jie dažnai nustoja veikti. Todėl pradėkite gaminti naujų prekių ženklus, kurių kaina bus prastesnė už esamų produktų kainą. Rinkoje galima reklamuoti pigų ir kokybišką produktą ir padidinti jo paklausą.
4 žingsnis
Investuokite į projektus, kurie anksčiau buvo svarstomi, tačiau vadovybė pageidavo nerizikuoti. Rizika yra bet kokio verslo pagrindas, tačiau ji turi būti pagrįsta, apskaičiuota. Procentas, kad įmonė žlugs, turėtų būti maža.
5 žingsnis
Reklamuokite savo produktą eksportui. Jei prieš krizę užėjote įprastas pareigas šalies viduje, krizės metu patartina siūlyti produktus užsienyje. Tai padės jums padidinti pardavimus išlaikant savo firmą.
6 žingsnis
Jei neišvengiama mažinimo, įspėkite darbuotojus apie tai prieš du mėnesius. Darbuotojams bus naudinga tai, kad krizės metu jie galės atlikti savo darbo funkciją. Todėl paaiškinkite specialistams, kiek jie bus naudingi įmonei paskutinėmis dienomis.
7 žingsnis
Galite padidinti darbuotojų motyvaciją: kompensuoti išlaidas, padidinti išeitines išmokas.
