Įmonės išlaidos yra raktas nustatant kainų strategiją. Sąnaudų analizė leidžia apskaičiuoti mažiausią produkto, darbo ar paslaugos kainą, kuri reikalinga pelno nesiekiančiai įmonei veikti. Šiuo atžvilgiu organizacija pirmiausia turi įvertinti savo gamybos išlaidas.
Nurodymai
1 žingsnis
Apskaičiuokite pastovias gamybos sąnaudas. Jų vertė nepriklauso nuo gamybos apimties, nes jie siejami su tiesioginiu įmonės egzistavimu. Tai apima: administracijos atlyginimus, patalpų nuomą, pastatų nusidėvėjimą ir kt. Šiuo atžvilgiu jie turi būti mokami net ir tuo atveju, kai produktas nėra pagamintas. Vienintelis būdas sumažinti pastovias išlaidas yra visiškai uždaryti įmonę. Padaliję pastoviųjų išlaidų sumą iš gamybos apimties, galite nustatyti pastovią gamybos sąnaudų dalį.
2 žingsnis
Nustatykite kintamuosius kaštus, kurie tiesiogiai priklauso nuo produkcijos. Tai apima žaliavų, energijos, kuro, transporto paslaugų, medžiagų, darbo sąnaudas ir kt. Planuojant ir analizuojant sąnaudas, būtina atsižvelgti į tai, kad kintamos išlaidos auga didėjant gamybos apimčiai.
3 žingsnis
Norint sumažinti šias išlaidas, būtina optimizuoti įvairius įmonės veiklos etapus. Pavyzdžiui, automatizuokite įrangą ir sukurkite darbo pamainų sistemą, kuri sumažins darbo sąnaudas. Padalinkite kintamą kainą iš produkcijos, kad gautumėte kintamą vieneto kainos dalį.
4 žingsnis
Pridėkite kintamas ir pastovias gamybos sąnaudų dalis. Palyginkite kainas, kuriomis galite parduoti savo produktus rinkoje, ir jų gamybos išlaidas. Išanalizuokite šią situaciją ir nustatykite, kokia yra optimali ir pelninga įmonės veikla.
5 žingsnis
Apskaičiuokite verslo išlaidas, kurių galima išvengti. Norėdami tai padaryti, padalykite išlaidas į visiškai ir iš dalies grąžinamas, taip pat į visiškai negrąžinamas. Analizuodami išlaidas, turite atkreipti dėmesį į dvi pirmąsias kategorijas, kurios padės optimizuoti produktų kainas.
