Verslą vykdantis asmuo siekia, kad jo įmonė klestėtų. Norint išanalizuoti veiklą, nustatyti problemas, rasti alternatyvius sprendimus, reikalingas kompetentingai parengtas verslo planas. Tai dokumentas, kuriame yra atsakymai į visus valdymo klausimus. Jei norite pritraukti investuotojus, būtinai turėtumėte parengti verslo planą.
Nurodymai
1 žingsnis
Verslo planą sudaro kelios dalys - titulinis puslapis, informacija apie įmonę, atnaujinimas, veiklos ir rizikos analizė, strateginiai sprendimai, gamybos ir finansinis planas, priedai. Pirmiausia pagalvokite, ką parašysite šiame dokumente, padarykite užrašus juodraštyje, pavyzdžiui, galite trumpai apibūdinti problemas, pagalvoti apie jų sprendimo būdus. Jei organizacijoje turite finansų skyrių, rengdami verslo planą ir analizuokite rodiklius, pasitarkite su finansininkais.
2 žingsnis
Pradėkite dokumentą nuo viršelio. Čia turite nurodyti įmonės pavadinimą (pagal steigimo dokumentus), kontaktinius duomenis (organizacijos adresą, telefoną, faksą, el. Paštą), visus savininkų vardus ir pavardes, verslo plano datą.
3 žingsnis
Kitas skyrius - informacija apie įmonę. Apibūdinkite įmonės sukūrimo istoriją, apibūdinkite tikslus ir uždavinius, nurodykite stipriąsias ir silpnąsias puses. Tame pačiame skyriuje turėtumėte apibūdinti mokesčių ir apskaitos metodus, aprašyti gamybos ir technologinius procesus.
4 žingsnis
Prieš pradėdami kurti verslo plano rinkodaros dalį, išstudijuokite rinką, nustatykite potencialius klientus, išanalizuokite savo konkurentų darbą. Šis skyrius turėtų prasidėti pardavimo rinkos aprašymu, pavyzdžiui, galite parašyti apie rinkos sudėtį ir mechanizmą, nurodyti produktų ir paslaugų kainas. Taip pat šioje dokumento dalyje turėtumėte apibūdinti savo konkurentų darbą, pavyzdžiui, kaip jie reklamuoja produktą, kaip atrodo jų produktai ir kt.
5 žingsnis
Ištyrus rinką, tęskite prognozes. Atminkite, kad prognozė turėtų būti rengiama kas mėnesį ir suskirstyta į 3 scenarijus: realistišką, optimistišką ir pesimistišką.
6 žingsnis
Dokumento rinkodaros dalyje aprašykite produkto skatinimo planą. Privalote atsakyti į tokius klausimus: kaip žmonės sužino apie jūsų produktą (paslaugą); kaip parduosite produktą; kiek pinigų esate pasiruošęs išleisti reklamai; koks bus jūsų produktas.
7 žingsnis
Kitame skyriuje turėtumėte apibūdinti gamybos pajėgumus. Jūsų tikslas yra įtikinti investuotojus, kad įmonė bus pelninga ir pelninga. Pagrįskite reikalingus išteklius. Pavyzdžiui, jei šiame skyriuje nurodote laisvas patalpas, būtinai nurodykite nuomos sąlygas, šios vietos pranašumus. Toje pačioje verslo plano dalyje turite nurodyti žaliavų ir medžiagų sąnaudas, darbo sąnaudas.
8 žingsnis
Tada nurodykite viską, kas susiję su grynaisiais. Čia galite nurodyti siūlomus finansavimo šaltinius, atlikti išlaidų sąmatą, pateikti informaciją apie siūlomos paskolos ar paskolos skaičiavimus, apibūdinti finansinių rezultatų projektą ir pinigų srautų planą.
9 žingsnis
Įvertinkite galimą riziką. Jie gali būti siejami su stichinėmis nelaimėmis, infliacija, mažėjančia paklausa ir kt. Nedelsdami aprašykite priemones, kuriomis siekiama užkirsti kelią arba pašalinti pasekmes.
10 žingsnis
Į verslo plano taikymą galite įtraukti tokius dokumentus kaip rinkodaros tyrimų rezultatai, auditoriaus išvados, produktų sertifikatai.
