Surasti gerą verslo partnerį yra sunku. Daugelis verslo projektų baigiasi nesėkme dėl partnerių nesutarimų. Tačiau pasiekti bendraminčių komandoje aukštų rezultatų yra daug lengviau, nei veikiant vienam.
Prioritetai ir vertybės
Kiekvienas žmogus turi savo vertybių rinkinį, jis savarankiškai nustato sau prioritetus ir išskiria sau svarbiausius. Prieš susirandant verslo partneriu, turite nuspręsti, kas jums yra vertingiausia, kokius prioritetus teikiate pirmiausia? Nepaprastai svarbu rasti bendrą kalbą su savo partneriu. Ateinančiame darbe gali kilti daug nesutarimų ar net konfliktų. Atminkite, kad dauguma jų vyksta ne todėl, kad kai kurie iš jūsų klysta, o tik todėl, kad tam tikriems dalykams priskiriate skirtingas prasmes. Ieškokite partnerio, kuris pritaria jūsų nuomonei ir turi su jumis bendrus prioritetus.
bendras tikslas
Gerai partnerystei būtinas bendras tikslas. Kuriant bendrą įmonę, jums ir jūsų partneriui turėtų būti aišku, ko siekiate. Tai padės išvengti interesų konfliktų. Paprastas noras pasipelnyti negali būti bendras tikslas. Partneriai gali turėti skirtingų idėjų apie pelną, jo dydį, paskirstymą akcininkams ir kt. Būtinai išsiaiškinkite, ar turite bendrą tikslą su savo potencialiu partneriu, sužinokite, ko jis nori gauti iš bendro verslo. Dirbti aklai kartu neaptariant bendrų veiksmų yra trumparegiškas. Toks verslas beveik neabejotinai baigsis nesėkme.
Atsidavimas
Įsipareigojimas pasiekti tikslą taip pat gali paveikti bendradarbiavimo našumą. Jei esate pasirengęs dirbti 12 valandų per dieną, o jūsų partneris tuo pačiu metu skiria tik 5-6 valandas bendram verslui, tarp jūsų gali kilti konfliktinė situacija. Galite pajusti, kad partneris netinkamai vykdo savo įsipareigojimus. Jis, žinoma, neprivalo dirbti tiksliai tiek, kiek jūs, bet tarp jūsų turėtų būti abipusis supratimas ir nuolatinis produktyvus bendravimas dėl jūsų bendros priežasties.
Bendradarbiavimo laikotarpis
Kad ir koks įdomus ir pelningas būtų bendras verslas, kiekvieno iš partnerių asmeninis interesas beveik visada vyrauja prieš bendrą. Jūs turite būti pasirengę tam, kad vienas iš partnerių pasitrauktų iš verslo, pavyzdžiui, norėdamas toliau savarankiškai tobulėti. Rinkdamiesi verslo partnerį, iš anksto su juo susitarkite dėl savo bendradarbiavimo tikslų ir laiko horizonto. Tai leis jums susitarti dėl aiškaus bendradarbiavimo plano, taip pat parengti verslo padalijimo strategiją, kai bus pasiekti visi jūsų tikslai. Toks požiūris į partnerio pasirinkimą padės sutaupyti daug laiko ir moralinės jėgos, kai reikia užbaigti bendrą projektą.
