Versle pagrindinis dalykas yra ne tik užsibrėžti tikslus ir juos pasiekti. Kadangi dirbate ne vien savo paskirtas užduotis, labai svarbu organizuoti žmones, kurie yra jūsų kontroliuojami. Norėdami tai padaryti, turite juos dominti visomis prieinamomis priemonėmis.
Nurodymai
1 žingsnis
Nedaugelis žmonių nori dirbti sunkiai ir nesavanaudiškai, suprasdami, kad dirba kam nors kitam. Pirmoji vadovo užduotis yra susieti įmonės klestėjimą, jos pajamų lygį su darbuotojų gerove ir darbo užmokesčio lygiu. Tokiu atveju, kai materialinės paskatos ir karjeros augimas tiesiogiai priklauso nuo darbo kokybės ir sąžiningo pareigų atlikimo, jūsų darbuotojai norės dirbti daugiau ir geriau.
2 žingsnis
Norėdami organizuoti komandą, neatimkite darbuotojų iš vadybinių problemų sprendimo. Žinoma, galutinius sprendimus priimsite jūs, ir tik jūs prisiimsite visą atsakomybę už juos, įskaitant materialius. Bet įtraukite ekspertus, surenkite gamybinius susitikimus, išklausykite kiekvieno, kas turi ką pasakyti, nuomonės. Žinojimas, kad priimant sprendimus yra išklausoma ir atsižvelgiama į jų nuomonę, padidins jų savivertę, taip pat privers jaustis atsakingais už bendrų užduočių atlikimą.
3 žingsnis
Paaiškinkite darbuotojams, kodėl buvo priimtas tas ar kitas sprendimas. Kai ekonominė įmonės strategija jiems bus aiški ir suprantama, jie sąmoningai atliks kiekvienam iš jų pavestas užduotis. Matydami konkretų tikslą prieš save ir būdą, kaip jį galima pasiekti, jie dirbs su malonumu ir entuziazmu.
4 žingsnis
Bendraukite su darbuotojais. Vykdyti susitikimus ir planuoti susitikimus, koordinuoti jų darbą, klausytis pranešimų, apibendrinti rezultatus, analizuoti klaidas. Kiekvienas iš darbuotojų turi matyti aiškų atliekamo darbo vaizdą. Ir būtinai prižiūrėkite visus. Niekas neorganizuoja kaip būtinybė pranešti, todėl šiuos susitikimus turite rengti kuo dažniau.
5 žingsnis
Motyvacijos mechanizmas leis organizuoti ir suvienyti bet kurią komandą. Naudokite skatinimo metodus ir skatinkite tuos, kurie to tikrai nusipelno. Jei dirbote vienas, o tas, kuris giria viršininką, gavo didelę premiją, rizikuojate atgrasyti darbuotojus gerai dirbti. Būkite teisingas paskirstydamas paskatas ir piniginius atlygius.
