Hierarchinė struktūra yra sudėtinga daugiapakopio, daugiapakopio ekonominių ir administracinių objektų valdymo sistemos organizacija. Daugelis organizacijų atstovauja tokiai valdymo sistemai. Pirmasis lygis yra direktorius, antrasis - direktoriaus pavaduotojai, tada departamentų ir skyrių vadovai yra trečiasis ir ketvirtasis hierarchijos lygiai.
Valdymo struktūra
Steigiant bet kurį juridinį asmenį - komercinę organizaciją, biudžetinę įstaigą ar pramonės įmonę - valdymo struktūra visada nustatoma nuo pat pradžių. Valdymo sistemos pasirinkimas eina per kelis pagrindinius etapus. Pirmiausia pasirenkama, kuri iš valdymo struktūrų bus taikoma organizacijoje. Tai gali būti hierarchinė, funkcinė ar tiesioginė ataskaita.
Antrajame etape nustatomos galios ir atsakomybė paskirstoma pagrindiniams lygiams, vadovaujančiam personalui ir departamentams. Galiausiai - trečiasis etapas, kai pagaliau nustatomos valdymo aparato galios, pareigos ir atsakomybės laipsnis. Nepaisant to, kad šiuo metu yra pakankamai valdymo sistemų, organizacijose dažniausiai vyrauja hierarchinė valdymo struktūra.
Hierarchinės valdymo sistemos principai
Hierarchinė valdymo sistema iš esmės yra piramidė, kurioje bet kuris žemesnis lygis yra pavaldus ir kontroliuojamas aukštesnio lygio. Ši struktūra suponuoja aukštą vyresniosios vadovybės komandos atsakomybę, palyginti su žemesnėmis. Darbo jėgos pasiskirstymas tarp organizacijos darbuotojų vyksta pagal specializaciją pagal atliekamas funkcijas.
Įdarbinimas grindžiamas pareiškėjo profesiniais įgūdžiais. Be to, jie atkreipia dėmesį į tai, kiek žmogus yra valdomas ir ar jis pats gali atlikti vadovo vaidmenį. Pagal hierarchinę struktūrą visi darbuotojai yra suskirstyti į tris grupes: vadovai, specialistai, vykdomieji darbuotojai.
Pagrindiniai hierarchinių struktūrų tipai
Pagrindiniai hierarchinių struktūrų tipai yra šie:
- linijinė struktūra, kai organizacijos valdymas yra tiesiogiai vadovo rankose - tai įmanoma mažose organizacijose, kai vadovas asmeniškai duoda užduotis kiekvienam pavaldiniui;
- funkcinis, kuriame kiekviena grandis atlieka savo užduotis, atsižvelgiant į padalinio specializaciją pagal funkcinį tikslą.
Kiekvienas padalinys atsiskaito krypties vadovui. Mišrus valdymo tipas, kai kartu su linijiniu aparatu yra šakota įvairių funkcinių grupių hierarchija. Juose tiesioginiai vadovai turi tiesioginius vadovus, o funkciniai - funkcinius įgaliojimus savo pavaldiniams.
