Organizacijos veikla nustatoma remiantis įvairių veiksnių analize. Tai apima tiek finansinius, tiek ekonominius, tiek socialinius-psichologinius, aplinkos ir kitus rodiklius.
Tai būtina
- - balansas (forma Nr. 1);
- - pelno (nuostolio) ataskaita (forma Nr. 2);
- - pinigų srautų ataskaita (forma Nr. 4).
Nurodymai
1 žingsnis
Įvertinkite įmonės veiklą pagal finansinį efektyvumą pagal šiuos parametrus: grynasis pelnas, pinigų srautai, investicijų grąža.
2 žingsnis
Grynąjį pelną nustatykite pagal finansinę atskaitomybę: formos Nr. 2 „Pelno ir nuostolių ataskaita“2400 eilutėje rasite grynojo pelno sumą nuo metų pradžios, o formos Nr. 1 1370 eilutėje - viso organizacijos veiklos metu sukaupto nepaskirstyto pelno rodiklio. Palyginkite einamųjų metų vertes su ankstesniais laikotarpiais, kad galėtumėte stebėti grynojo pelno apimties padidėjimo ar sumažėjimo tendencijas.
3 žingsnis
Analizuokite įmonės pinigų srautus pagal balanso „Pinigų srautų ataskaita“formą Nr. 4. Nustatykite pajamų šaltinius ir išlaidų kryptis, svarbiausius išlaidų elementus. Remdamiesi gautais duomenimis, padarykite išvadą apie organizacijos finansinių srautų valdymo efektyvumą.
4 žingsnis
Apskaičiuokite IG naudodami šią formulę:
Ri = (pelnas prieš mokesčius) / (balanso valiuta - trumpalaikiai įsipareigojimai) x 100
arba Ri = 2300 p. / (1700 p. - 1500 p.) x 100.
Tuo pačiu metu į investicijas įeina ne tik ilgalaikės investicijos, bet ir kitas ilgalaikis turtas: pastatai, statiniai, įranga, prekių ženklai ir kt.
5 žingsnis
Įvertinkite įmonės ekonominį efektyvumą: ar ji pasiekia chartijoje nustatytus tikslus, koks yra jos produktyvumas ir pelningumas. Nustatykite, ar įmonė yra produktyvi, ar jos gaminiai atitinka kokybės ir saugos standartus ir ar jie atitinka klientų poreikius. Taip pat labai svarbūs energijos vartojimo intensyvumo ir ekologiškumo rodikliai: didelis energijos suvartojimas ir aplinkos tarša gamybos procese yra vienas iš neefektyvios įmonės požymių.
6 žingsnis
Sėkmingai klestinčiai įmonei taip pat būdingi socialiniai-psichologiniai veiksniai: darbuotojų darbo aktyvumas, jų pasitenkinimas darbu, atlyginimai ir santykiai komandoje. Veiksmingos organizacijos rodikliai yra santykinis stabilumas, harmonija, asmeninės darbuotojų sąveikos stabilumas.
7 žingsnis
Be to, išanalizuokite valdymo procesą ir įvertinkite organizacijos valdymo efektyvumą. Tinkamų sprendimų kūrimas ir priėmimas užtikrina įmonės efektyvią gamybą, darbą ir valdymą.
