Vizitinė kortelė yra nepakeičiamas verslo asmens atributas. Jame galite daug sužinoti apie partnerį, jo socialinę padėtį. Tačiau norint, kad užsakant vizitines korteles nepatektų į netvarką, turite bent apytiksliai įsivaizduoti, kaip jos turėtų atrodyti.
Nurodymai
1 žingsnis
Renkantis vizitines korteles, ypatingą dėmesį reikia skirti aukštai spausdinimo kokybei. Paprastai vizitinės kortelės gaminamos standartinio dydžio, ant storo popieriaus, dažniausiai baltos. Yra trys pagrindiniai jų gamybos būdai: ofsetinė, skaitmeninė spauda ir karštas štampavimas.
2 žingsnis
Ofsetinės vizitinės kortelės laikomos idealiu vadovų pasirinkimu. Tokios kortelės išsiskiria vaizdo ir teksto aiškumu, jos niekada nešvarios ir neištrinamos. Be to, dėl aukštos kokybės jie turi ilgą tarnavimo laiką.
3 žingsnis
Skaitmeninis vizitinių kortelių spausdinimas turi reikšmingą pranašumą prieš kompensavimą, nes jis laikomas pigiausiu. Tokių kortelių kainų kategorija leidžia atlikti didelį užsakymą. Be to, vaizdas ant jų yra pakankamai kokybiškas, ir kartais sunku atskirti juos nuo kompensacijos.
4 žingsnis
Vizitinių kortelių gamybos būdas spaudant karštuoju būdu buvo žinomas jau seniai. Ši technologija pagrįsta spaudos naudojimu. Šiuo atveju naudojama speciali juosta su metaline danga, iš kurios ant popieriaus lieka pėdsakas. Nors tokios vizitinės kortelės yra labai neįprastos ir originalios, jos turi vieną didelį trūkumą - laikui bėgant vaizdas ir informacija lengvai ištrinami iš popieriaus.
5 žingsnis
Turi būti griežtai laikomasi vizitinių kortelių dizaino taisyklių. Kortelės fonas dažniausiai parenkamas baltai, o tekstas - juodai. Užrašas yra skersai, neturėtų būti visų rūšių rėmų ir garbanų. Kortelės yra pagamintos stačiakampio formos, kurių dydis yra 50x90 mm. Jei moteris užsako vizitinę kortelę, dydį reikėtų pasirinkti nuo 40 iki 80.
6 žingsnis
Šriftas taip pat svarbus. Kad kas nors galėtų sužinoti, kas parašyta, turėtumėte pasirinkti klasikinį stilių. Paprastai informacija apima vardą, pavardę, tėvavardį, titulą ir kontaktinę informaciją.
