Pastaruoju metu vis dažniau naujienose ir teminiuose straipsniuose galite rasti rizikos valdymo sampratą. Ir dabar daugelis ekspertų kalba apie rizikos valdymą kaip apie atskirą valdymo sistemą.
Nurodymai
1 žingsnis
Kiekviena organizacija, ar tai būtų maža įmonė, kurioje dirba penki darbuotojai, ar didžiulė tarptautinė korporacija, susiduria su rizika. Žinoma, rizika, su kuria ji susiduria, taip pat priklauso nuo įmonės dydžio. Norint suprasti rizikos valdymą kaip valdymo sistemą, svarbu apibrėžti įmonės tikslus.
2 žingsnis
Dažniausias įmonės tikslas yra uždirbti pelną. Tačiau reikia pažymėti, kad šis tikslas slepia gilesnes užduotis, būtent įmonės plėtrą, stabilų darbą, plėtrą ir kt. Gavusi pakankamą pelną, net ir maža įmonė pamažu investuoja gautas lėšas tolimesnei plėtrai. Šiuo atžvilgiu rizikos prevencija ir galimybė jas valdyti tampa svarbia bet kurios įmonės užduotimi.
3 žingsnis
Rizikos valdymas yra skirtas organizuoti darbą, siekiant sumažinti rizikos laipsnį esant neaiškiai ekonominei situacijai. Tai yra visa rizikos valdymo sistema, taip pat įvairūs santykių tipai: ekonominiai, finansiniai, teisiniai ir kt. Rizikos valdymas apima ir strategiją, ir valdymo taktiką.
4 žingsnis
Jei rizikos valdymą laikysime valdymo sistema, tada joje galima išskirti du posistemes: valdymo objektą ir subjektą. Valdymo objektas suprantamas kaip pati rizika ir rizikingos kapitalo investicijos, taip pat ekonominiai ūkio subjektų santykiai. Tokių santykių pavyzdžiai yra verslo partnerių, konkurentų, kliento ir tiekėjo santykiai ir kt. Valdymo subjektas suprantamas kaip speciali žmonių grupė, vykdanti objekto funkcionavimą.
5 žingsnis
Valdant riziką galima nustatyti būsimus nukrypimus nuo apskaičiuotų rezultatų, po to juos bus galima valdyti. Tačiau norint tinkamai valdyti riziką, reikia aiškiai paskirstyti atsakomybę tiek tarp aukščiausio lygio vadovų, tiek visais lygmenimis. Aukščiausia vadovybė vienu metu turėtų veikti ir kaip rizikos valdymo sistemos įgyvendinimo iniciatorius, ir kaip kontrolės įstaiga. Priimti sprendimai neturėtų prieštarauti įstatymams, tarptautiniams aktams ir įmonės vidaus dokumentams.
6 žingsnis
Šiuo metu yra keli rizikos valdymo standartai skirtingose pasaulio šalyse. Tai apima: Europos rizikos valdytojų asociacijų federacijos rizikos valdymo standartą, Australijos ir Naujosios Zelandijos rizikos valdymo standartą, JK rizikos valdymo praktikos kodeksą, ISO 31000: 2009 rizikos valdymą. Tarptautinės standartizacijos organizacijos (ISO) principai ir gairės.
