Galite pagerinti verslo valdymo efektyvumą peržiūrėdami pagrindinius verslo procesus. Kai kuriais atvejais tai padaryti kviečiami auditoriai, kurie atliks gamybos, ekonominius ir personalo auditus. Kartais jie naudojasi antikrizinio valdytojo paslaugomis.
Tai būtina
- - Verslo planas;
- - Rinkodaros planas;
- - auditų rezultatai.
Nurodymai
1 žingsnis
Atlikite auditą, išanalizuokite naujausias ataskaitas, palyginkite gautus duomenis. Jei faktinis prekių ar lėšų likutis yra mažesnis nei knygos likutis, jūsų versle trūksta. Tai yra viena iš dažniausiai pasitaikančių priežasčių, kodėl reikia kreiptis į išorinį valdymą. (Šiuo atveju nesvarbu, ar kalbame apie auditus, ar išorės krizių valdytojo kvietimą.) Kita dažna priežastis yra biudžeto deficitas. Kai planuojate tai kitam ketvirčiui ir suprantate, kad išlaidos viršys pajamas, iškyla ir išorinio vadovo klausimas. Tačiau sprendimas pagerinti valdymo efektyvumą nebūtinai reiškia, kad įmonei sekasi prastai. Kai kuriais atvejais savininkai tiesiog jaučia, kad įmonė turi nerealizuoto potencialo.
2 žingsnis
Pakvieskite auditorius. Šiuolaikinėje verslo aplinkoje auditas yra glaudžiai susijęs su apskaita ir ekonomine įmonės padėtimi. Tačiau tai gali būti siejama su absoliučiai bet kuria verslo dalimi. Taigi, jei gaminate bet kurį produktą, jums reikės gamybos audito. Ir visiškai neabejotinai - personalo auditas. Pagerinti valdymo efektyvumą galima ne tik didinant pelną, bet ir mažinant išlaidas. Ir be išsamaus, kruopštaus patikrinimo to padaryti beveik neįmanoma.
3 žingsnis
Sudarykite rinkodaros planą. Jei jis buvo sudarytas anksčiau, peržiūrėkite jį. Šiuo atveju jūsų užduotis yra rasti paslėptus rezervus. Labiausiai tikėtina, kad turite galimybę užimti susijusią nišą arba perkelti prekės ženklą į papildomą tikslinę grupę. Atskiras rinkodaros plano punktas turėtų būti kampanija, kuria siekiama reklamuoti pagamintą produktą ar paslaugą rinkoje. Audito rezultatams nustačius kliūtis ir pasistengus išspręsti sunkumus, laikas pradėti galvoti apie pardavimų didinimą. Be vartotojų supratimo (už tai atsakingas PR) ir neskatinant jų pirkti (tai yra reklamos „klastotė“), rasti papildomų išpardavimų yra nepaprastai sunku.
4 žingsnis
Apibendrinkite personalo lentelės ir darbuotojų motyvavimo schemų peržiūros rezultatus, gamybos optimizavimo būdus, sumažindami su verslo procesų pokyčiais susijusias išlaidas, padidindami tikslinės grupės paklausą ir atnaujindami pardavimo planą. Be abejo, rezultatas jums patiks.
